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郑营镇建立科级干部包保企业工作制度全力落实“企业吹哨、部门报到”工作机制
发布日期:2019-04-27浏览次数:字号:[ ]


为深入贯彻落实全省担当作为、狠抓落实工作动员大会精神,大力践行企业吹哨、部门报到工作机制,郑营镇在全镇实行科级干部包保企业工作制度,不断激发企业活力,力促全镇经济快速发展。

转办作风,提高服务意识。43日,郑营镇专门召开党委(扩大)会,贯彻落实全县“企业吹哨、部门报到”工作推进大会,会议通篇学习了市委副书记、鄄城县委书记张伦同志的讲话,会议研究讨论了郑营镇科级干部包保企业工作制度。会议要求,全体科级干部要紧紧围绕“以经济建设为中心”这一主题,牢固树立“全镇抓经济,重点抓工业”的理念,充分认识到企业是工业健康运行的支撑。会议强调,全体科级干部要进一步担当作为、真抓实干,集中各种积极因素,以更加有力的措施、更加优惠的改策,给企业创造好的发展环境,促进工业经济又好又快发展。

严格包保压实工作责任。明确包保责任,在全镇实行科级领导干部联系重点企业制度,推行一个重点企业、一名科级领导干部负责、一套管理方案、一抓到底的工作机制。全镇45个企业全部由镇机关16名科级干部包保,要求每名科级干部每月实地走访包保企业不少于3次,真实了解企业生产发展状况。加强政策宣传,全面宣传国家、省、市、县促进经济高质量发展的扶持政策,帮助企业解决遇到的难题,帮助企业制定发展方案,共谋发展大计。主动跟进助企,对包保企业在资金、技术、市场等方面遇到的困难和问题,以及企业在用地、电力、融资、发展环境、市场开拓、品牌建设等方面的实际困难,科级干部加大协调力度,帮助企业破解难题。对有发展潜力、有市场前景、生产经营良好的企业,支持企业进一步提高效益,加快发展。对因环保、安全生产等问题整改停产整顿的企业,要帮助企业加快整改进度,依法依规尽快复工生产。

优化服务,提升工作效能。实施精细服务,按照谁负责、谁协调、谁推进原则,要求每名科级干部根据企业生产经营情况及近三年税收情况,制定服务包保企业“月套餐”,强化对企业政策供给的精准性,通过跟踪问效走访企业,及时帮助企业用足用好政策红包,精准解决企业发展难题,助力企业“轻装上阵”高质量发展。强化预判分析,要求科级干部定期联合相关业务部门召开服务企业“碰头会”,密切跟踪宏观经济对企业经营形势变化,全面掌握影响企业产品市场的变化因素,紧盯产业政策、市场区位环境、产品市场营销、消费者预期等重要环节,及时发现企业发展误区,防止企业“盲目跟风”折戟市场。严格奖惩措施,我镇制定了以企业税收为依据的考核指标,每季度对科级干部包保企业排名,对包保企业税收增幅大于15%的干部在全镇通报表扬,优先考虑年底评先树优;对包保企业税收增幅减少的,在全镇通报批评,连续两次税收增幅减少的,要向党委说明情况,切实让营商环境的优化在落实中开花结果。




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